第四章　大刀阔斧



　　两天之后，七月十二日，日本大阪府中央区心斋桥，崇光株式会社总部。



　　今天，全日本的媒体都接到了通知，崇光株式会社将有重大消息宣布，于是

在下午一点的新闻发布会召开之前，就有上百名记者围在崇光的总部外面，目光

炯炯的注意着每一个过路的崇光会社高层。



　　看得出来是很大的阵仗了，总部取缔役社长、专务、常务，各部门部长，二

十二家分店店长全部陆续进入了会场，连远在千里之外的香港、中国大陆等五家

分店店长，也统统赶了回来。



　　任谁也看得出来，凡是出现在镜头前的人，心情都不是很好，那个一向笑脸

以对大家的取缔役社长稻本淳仲，更是破天荒的面对麦克风擦肩而过，铁青的脸

色让记者都不敢问他为什么。



　　是不是崇光真的要倒闭了？崇光欠下巨额债务是大家都知道的事情，也知道

他们迟早会倒闭，但真的到了这一天，谁都不会好受——看着本国的零售业巨头

倒下，除了少数别有用心的人，谁也不会高兴。



　　日本商人的团结，历来都是很出名的，就拿前两年索尼遇到困难时，在国外

作为竞争对手的东芝和日立，都对他们提供了帮助……更别说前些年丰田、本田

和尼桑联手攻下美国乘用车市场的经典案例。



　　不是大家不愿意帮助崇光，在百合的资料中，崇光的确是请求六千三百亿的

债务减免未果，但剩下的一兆多日圆，它们的债权人，也就是那些大财团，可从

来都没有步步紧逼过。



　　只是因为崇光自己太不争气，今年到目前为止，销售额比去年同期减少了百

分之六点一……而去年比前年还减少了百分之三点五，今年已经是连续第八年的

亏损，没有还款的能力和希望，没有积极的措施出来，叫别人怎么帮助崇光？



　　十二点五十五分，崇光总部十九楼，超大型会议室，也就是新闻发布会的场

地，早已是座无虚席。



　　正前方的几张连成的桌子上，只有一个发言用的麦克风，两侧坐着的是神色

颓废的崇光会社的高层们，他们的对面，坐着的是全国六十五家电视台和报刊杂

志的记者们。



　　「砰……」轻响声过处，记者们的正对面大门，被打开了来，鱼贯而入的是

一个气度稳重的中年人，以及一个戴着眼镜的国字脸老人。



　　「哗……」底下马上就一阵骚动，这两个人他们都认识，同样是金融界赫赫

有名的人物：中年人是三菱商事的总务秋山康，国字脸的老人是西武百货集团的

前任社长和田繁明。



　　三菱商事是日本六个最大商社之一，也是三菱财团的核心会社之一，现在身

为总务的秋山康出现在这个会场，是不是代表着三菱财团要一手撑起崇光株式会

社？



　　和田繁明就更不一般了，执掌排在崇光之前的西武百货集团数十年，被誉为

商业奇才，只是最近才退了下来，没想到这么快他就又出现在公众的视野。



　　「大家好。」两人坐下后，由秋山康先说话：「我手里有着崇光株式会社股

份持有人的联名委托，他们总共占据崇光主株式会社百分之七十八的股你，所以

今天也是董事会的重新决议。」



　　下面没人出声，就连刚才卡嚓响个不停的照相机声音，也消失得无影无踪。



　　崇光株式会社并不属于上市公司，股份都是私人所持有，所以在召开董事会

决议的时候，占据多数的一方，就具有压倒性的优势，不会像上市公司那样，还

得接受政府的管辖和制约，以及日经指数股市委员会的监督。



　　现在身为外人的秋山康，拿着制胜法宝，坐镇在崇光株式会社的总部，而原

本拥有决策权的公司取缔役和各位高层们，都脸色黯淡地坐在一旁，如此的场景

看来，任凭谁都知道，肯定是有一个巨大的变动！



　　「受到各位股份持有人的委托，今天主持董事会的，是和田繁明先生。」秋

山康抬手表示礼貌：「和田先生，请！」



　　和田繁明虽然已经六十六岁了，但精神仍旧很好，保养和锻炼也得当，看上

去和五十岁的中年人差不多。



　　他微笑了一下，对着面前的麦克风道：「各位，大家都有许多工作要去做，

我就说得快一点吧！崇光株式会社将向日本最高法院申请，从今天开始，申请民

事再生法，正式宣布公司破产。与此同时，崇光株式会社旗下二十二家分店，加

上国外五家分店全部申请特别清算。」



　　「天哪……」底下惊呼一片，就是最稳重的记者也不禁脸色苍白。由此他们

也知道了，为什么崇光株式会社的高层们脸色那么难看：一旦进入破产保护，那

么他们就得全部自动离职，所有的高额薪水和巨大权力，自动化为乌有。



　　「和田先生，您这样说，是不是有些不顾后果呢？」一个记者站了起来，问

道：「日本从来就没有这样进入再生程序的会社，如果这个头一开，是不是代表

着我们将要像欧美公司一样，变得毫无诚信和责任感呢？」



　　这个记者和田繁明认识，是朝日新闻驻关西地区的王牌记者，向来以辛辣著

称。「现在公司欠下的是一兆八千七百亿的巨额债务，不申请民事再生法，难缠

就这么一直拖延下去吗？」和田繁明平声地说道：「我们进入破产保护程序，进

行特别清算，也是为了对广大的消费者负责，对公司的债权人负责，有钱就要偿

还，这才是天经地义的。」



　　「难道崇光就这么完了吗？」另一个大阪电视台的记者也起身问道：「你们

后面会怎么做呢？」



　　「很简单，拍卖各分店的产业，以一种重新的姿态，面对全日本的人民。」

和田繁明的这番话，引起了一群金融界报刊记者的兴趣，崇光的所有分店都位于

地铁交通站的繁华地带，虽然已经过了泡沬经济时代，可加起来仍旧有很大的价

值。



　　如果崇光将这批资产拍卖，估计伊藤洋华堂、西武、东武等大型百货集团，

一定会兴趣浓厚。可这么一来，不就是相当于将整个崇光毁灭了吗？失去了赖以

生存的土壤，这家几乎是百年老字号的百货集团，也就走入了灭亡。难道崇光背

后的人就技尽于此？望着不断应对记者提问的和田繁明，众多精明的人们，心中

不觉打出了一个大大的问号。



　　当天的下午和晚上，全日本的金融界，都陷入了对崇光株式会社的一阵怒骂

和谴责之中，甚至有人把崇光和大友正男这种倒闭之王来做比较。



　　大友正男的档次当然不够，方式也不一样，他的行为并不属于民事再生法，

而是１种恶意的倒闭，直接把公司关闭走人，狠得多，也不要脸得多。



　　然而他所经手的会社，都是几百亿、几千亿的小会社，所以那些商业大佬们

才懒得去理会。



　　但是崇光株式会社不同，他们是日本百货集团的旗帜，虽然没有加入六大财

团，但也是日本走出去的一个亚洲名牌，就这么轰轰烈烈的进入了破产，还很可

耻的要求破产保护，简直丢尽了脸。



　　多亏了百合的身份，总算是使得日本商业界的大佬们没有发飙，只是选择了

静观，如果她没有后手的话，立刻就会被人看低。



　　女人，真的不是经商的料啊！



　　不过大家心中的念头都还没转完，接下来发生的一幕幕，就真的叫人惊楞不

已了。



　　七月十三日，伊藤忠商事对外宣布，购买包括札幌、多摩、黑崎、加古川、

船桥在内的五家分店产权，以此作为旗下伊藤洋华堂的新店地址，所有原ＳＯＧ

Ｏ的人员都得到沿用，据悉，这项收购涉及的金额，达到了三千亿日圆。



　　七月十五日，中国人民商场集团宣布，斥资二十亿人民币，购买位于北京城

中心的ＳＯＧＯ商厦，并用五十亿人民币的代价，买下中国大陆地区十年ＳＯＧ

Ｏ商标的经营权，换句话说，十年之内，他们可以任意在中国大陆开ＳＯＧＯ的

分店，不受崇光株式会社本部的限制。



　　七月十六日，香港隆基集团宣布，斥资五亿美金，购买位于香港繁华商业区

的香港店，并也用十五亿美金，购买东南亚地区五年ＳＯＧＯ商标经营权。



　　陆续的，香港、新加坡等地也宣布了收购意向，其他三家分店购买的价格，

加起来是十五亿美金。



　　三次的收购案，使得崇光株式会社收入了六十五亿美金，而割舍掉的，仅仅

是国外业务以及关东地区的分店，真正核心的关西地区产业，仍旧握在了崇光的

手中。



　　得到这笔资金的第一时间，崇光株式会社就将全部款项汇入了各个债权人的

帐户，而这也得到了大家一致的赞扬，一时之间，对崇光和它背后那个掌控的女

人的骂声，少了很多。



　　庞大的高达一百四十亿美金的债务，转眼就减少了三分之一以上，不得不让

人们对崇光决策者的决断，产生了莫大的佩服。



　　舍得抛弃崇光数十年扩张的成果，不是有大决心大魄力的人，还真的难以做

到，但壮士断腕，无疑也正是崇光眼下最明智的出路。



　　只不过，剩下的一兆一千亿的债务，放在哪里都是一个莫大的包袱，大家还

是在拭目以待，看看那个女人有什么法子再次起死回生。



　　七月中旬的大阪，从早上开始已经是非常的炎热，比起上个月来到这儿来相

比，毒辣的太阳不住的照射在街上行人的身上，所以不是非常有必要，很多人都

愿意留在空调给得很足的房间里，度过漫长的白天。



　　看着电视里关于崇光海外分店售出的事情，回想起这几天的运筹帷幄，我总

算是安下心来。我虽然是计划的策划者，但具体的努力和实施，还是靠百合一个

人。



　　从我将自己的想法告诉她后，直到现在的这十来天里，百合几乎是在飞机上

和会议室中度过的，她的关系网是其中一个方面，但她自己的能力和实力却是成

功的最大关键。要不然，牵涉到五十亿美金的售出方案，岂是这么容易达成的？



　　一家会社在困难的时候，迫不得已出售非核心产业、或者是一些核心产业，

是非常正常的做法。



　　而我的想法最画龙点睛的一笔，就是在出售国外分店的同时，将未来一定范

围内的经营权也卖出去。



　　商标的使用和重视，来源于欧美，像是最著名的ＣＯＣＡ－ＣＯＬＡ，就是

其中的翘楚，单单一个Ｃ０ＣＡ－Ｃ０ＬＡ的商标标记就价值上百亿美金，名列

全世界第一，凡是挂上可口可乐公司的产品，就是要比其他的产品畅销许多，这

就是商标的魔力。



　　在我看来，美国人对商标的重视，有些太过病态的重视，可相比起来，日本

对商标的保护、使用和开发，又是极端的不足。不过，凡事都有个对比，日本相

对于美国来说是严重的不足，但相比起中国这样的新兴发展国家，又好上了太多

了。



　　在社会没有发展到一定程度之前，心态上都会有一个从崇拜到赶超的过程，

现在的中国大陆就是这样，除了对国外大品牌极度崇拜之外，还有着深深的自卑

心理。



　　可从另一方面来看，这个有着十二亿人口的大市场，却是谁都不能忽视的。

就拿奢侈品来说，北京和上海的路易威登旗舰店有多么的赚钱，只有去过的人才

知道。



　　我拿着崇光的资料就可以看见，ＳＯＧＯ北京店一年的利润有两亿之多，而

同等级别的中国本土商场，只有差不多一亿或者更少的利润。



　　卖这么个长期稳定又牌子响宾的大厦，中国国内的商家一定肯买，如果除了

卖商厦，还卖给他们自主使用商标的权利，又会得到多大的回报呢？



　　很多人都不知道，７－Ｅｌｅｖｅｎ的总部是在美国，他们最初是透过授权

允许日本人使用７－Ｅｌｅｖｅｎ商标，开设二十四小时便利店，然而谁又能想

得到，在美国几乎都开不下去的７－Ｅｌｅｖｅｎ，在日本反而获得了巨大的成

功，全国数万家的７－Ｅｌｅｖｅｎ店铺，让日本人赚得盆满钵满。而买下日本

７－Ｅｌｅｖｅｎ商标使用权的，正是大名鼎鼎的伊藤忠商事。



　　最后，也就是大约前两年，伊藤忠商事利用手中的７－Ｅｌｅｖｅｎ商标使

用权，让日本的７－Ｅｌｅｖｅｎ反过来收购了美国的７－Ｅｌｅｖｅｎ总部，

从而将全世界的７－Ｅｌｅｖｅｎ纳入旗下，制造了又一个经典商业案例。



　　我从这个上面得到了启发，既然７－Ｅｌｅｖｅｎ可以卖商标权，在中国已

经有很大知名度的，为什么不能将这四个字母卖出去呢？



　　要知道，在中国大陆的商业开发，外国百货集团做得都不够。



　　世界第三的伊藤洋华堂只是在成都开设了一家分店，其他的北京五家分店，

还不许人家使用伊藤洋华堂的名号，改名为华腾洋华堂；世界第二的家乐福，也

不过区区十几家分店；第一的沃尔玛就更严格了，仅仅是广东、上海和北京有分

店。



　　加上ＳＯＧＯ这些分店在中国的利润都很是高，不过他们一直以来的严格标

准，使得开设分店的速度很慢，甚至可以说是停顿之中。看着外国人的公司在中

国赚得不亦乐乎，想来中国自己的公司一定很眼红吧？



　　现在给他们一个机会，不但经营北京的这家分店，还可以得到在全国各地开

设ＳＯＧＯ分店的权利，他们能不动心？



　　在中国这片土地上，没有谁比本国人更有行政和地理上的优势了！



　　想想数百个和北京ＳＯＧＯ一样的大商厦，想着一年净入数百亿……能抵挡

住这个诱惑的人不多。



　　正是因为百合向中国的企业描绘了这样美好的前景，二十五个中国百货行业

集团立刻展开了一个竞争，最后以实力最雄厚的人民商场集团胜出。



　　日本商界人士，正是对这一举措称赞有加，但他们不知道的是，在未来一个

月之内，一个更大的震撼就会出来，到时恐怕他们就不会只给百合一番赞美之词

了。



　　现在的百合，已经坐上了飞往美国的飞机了吧！